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扒一扒地产大佬里这些不一样的搭档关系

通讯
来源: 作者: 2019-05-17 08:43:48

有一句话是这样说的:人生没有朋友,犹如生活没有了太阳。而在商场上,如若没有朋友,恐怕生意就没法做下去了,合作关系在利益场上从不少见,也不可或缺。但是,今天小编要跟大家介绍的这些知名地产商之间的特殊关系,并不是只有一种,一起来看看这些不同类型的搭档吧。

富力地产|张力与李思廉:朋友合心,其力断金

李思廉,1957年在香港出生,毕业于香港中文大学数学系。张力,1953年出生于广州,祖籍广州市珠江村,第一学历是大专学历。1993年,张力在广州做了5年多的装修工程。恰逢当时广州楼市开始急速升温,各路人马纷纭杀入,他力邀来自香港的李思廉合资组建广州天力地产集团有限公司,共投资2000万元,双方各占50%股权,即后来富力地产的前身。

“很简单,我们是心有灵犀,一拍即合。”

在中国的商界,很多企业都讲究“任人唯亲”,家族企业也很常见。而张力和李思廉则不然,他们这两个没有任何血缘关系的人从1993年至今已然合作了将近23年,共同打下了“富力”这片江山。

张力和李思廉性格反差很大,张力性格外向率直,而李思廉性情内敛涵蓄。在工作上,他们一个是前锋,一个是后卫。公司成立伊始,两人就进行了明确的分工:张力主管项目开发和工程管理,李思廉主管公司财务和市场营销。张力最爱冲在第一线,因为他觉得在第一线打拼才最过瘾。而与张力相较,李思廉在资金运用和市场营销方面更胜一筹,他总能将资金及时地调配到最需要的地方。正是由于两人的配合默契,富力连续多年获得广州房地产销售冠军。当后来问起他们决定携手创业的缘由时,两个人都是这么表达的:“很简单,我们是心有灵犀,一拍即合。”

目前李思廉任富力地产团体董事长,张力为团体联席董事长兼总裁。目前富力地产是中国综合实力最强的房地产企业之一。在近日公布的2016年中国房企500强名单中,富力与去年榜单上位置一致,依然排在第十。

绿城集团|寿柏年:“如果我对自己有一个高度的评价,那末就是,我是宋董的主要助手”

1994年,宋卫平从珠海回杭州,当时身无分文。借了15万元,开始投资房地产,后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地。通过房地产开发迅速积累起巨额财富,房产销售额连续7年位居浙江省房产业界之首。

宋卫平、寿柏年均为杭大历史系77级的学生,他们当年在杭大读书期间为同学好友。1998年4月,寿柏年加盟绿城。彼时绿城规模还不大,与如日中天的南都相比,差距不小。面对南都及绿城同时抛出的橄榄枝,寿柏年选择了绿城,因为“绿城只有老宋一人,很辛苦。我想他更需要我”。由此,宋卫平迎来了事业旅途上一个极为重要的新火伴。此后的10年间,两人互补优势,成为享誉业内的“黄金搭档”。

寿柏年不止一次称:“直到加入绿城,我才对他有了发自心底的佩服:没有老宋,就没有绿城。我是自觉、自愿地当他的助手。”加入绿城后,寿与宋二人分工明确,宋卫平负责制定绿城的发展策略以及监督项目计划、设计和市场营销;寿柏年负责绿城的日常业务调和及财务管理。2015年6月,绿城中国控股有限公司宣布,寿柏年按照计划退休,辞去绿城行政总裁职务,留任履行董事职位。自此,“守护者”寿柏年渐渐淡出了人们的视野。

SOHO中国|潘石屹与张欣:商业上的夫妻档

SOHO中国有限公司成立于1995年,前身为北京红石实业有限责任公司,由潘石屹和妻子张欣联手创建,是一家为重视生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司,是北京最大的房地产开发商,主要在北京和上海城市中心开发高级商业地产。

张欣在和潘石屹认识之前,前后在高盛集团、美国华尔街投资银行旅行家集团任职,负责中国直接投资项目。1994年与潘石屹相恋并结婚,1995年从投资业转向建筑业,回到北京和丈夫携手打天下,共创了SOHO中国,并成为SOHO中国联席总裁,是中国最早投身商业地产的私营企业家之一。她最早把国际顶级设计师带入中国,用艺术化和前卫的特色把SOHO 中国变成了最时尚的地产商,也把盖房子变成了卖生活方式、卖风格、卖梦想。也是她和潘石屹率先引入了SOHO“小型办公室,居家办公”的概念,迎合了中国新兴的创业潮流。

在他们的执掌下,SOHO中国有限公司已成为北京最大的房地产开发商和中国最大的甲级写字楼开发商,并于2007年10月8日在香港联交所成功上市,且初次融资19亿美元,创造了当时亚洲最大的商业地产企业IPO。

目前,潘石屹为SOHO中国董事长,张欣任SOHO中国CEO兼履行董事。

万科集团|王石与郁亮:实际上配合最为默契

小编整理资料时发现网上关于王石与郁亮不和的文章不在少数,究竟是他们真的不和?还是有人故意在散播这种不利于万科高管和谐的传闻?

王石创办万科,并不是一帆风顺的。可以说王石一开始,并没有打算走上房地产这条路。他先是进入广东省外经委,负责招商引资工作。到深圳发展后,他做过饲料中介商,倒卖过玉米,1983年到深圳经济特区发展公司工作,次年组建现代科教仪器展销中心,任总经理,经营日本进口的电器、仪器产品,还搞过服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。1988年,企业更名为“万科”,王石任董事长兼总经理,12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。

王石并不爱掌权,他曾放弃股权、辞去总经理职位。他想要的,是万科成为一家伟大的企业。这一点激发出郁亮和其他管理团队集体的智慧,也终究造就了万科这家规范、透明、可谓公司治理标杆的公司。

而郁亮,1990年加入万科,1996年任公司副总经理,1999年任公司常务副总经理兼财务负责人,2001年任公司总经理。有人称王石的理想主义是万科的A面,郁亮的坚定履行则是万科的B面。由于王石的理想主义像一团火,而郁亮的谨慎绵密像水。这也是王石后来选择郁亮接任总经理的原因。猜测他们不和的人大都是由于两人的行事作风大相径庭——王石天马行空,郁亮步步为营。

事实上,据其他媒体报道,每当万科面临危机,王石和郁亮总会站在一起。王石冲在前面,郁亮则是他坚强的后盾;王石有更深厚的人脉,而郁亮更懂资本市场。郁亮协助王石完成了很多大事:发行B股、君万之争、做减法等。近年来万科的转型,虽然两人一开始有不同意见,但后来均达成了一致。两人的默契程度,实在让小编为之叹服。

在前不久公布的2016年房地产开发企业500强中,万科继续蝉联冠军,大佬不愧是大佬。就让那些认为他们不和的传闻,都通通丢到一边去吧。

看完以上小编特地扒过来的大佬们的这些特殊关系,是不是还没过瘾呢?如果你有不一样的想法或其他建议,欢迎与小编加微信沟通,后续文章同样期待你的关注。

作者往期精品回顾:

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