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有住网再掀家装革命智能建站再掀革命网站静态可SEO

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来源: 作者: 2019-05-18 15:03:50

1 : 智能建站再掀革命:网站静态可SEO

2008年前是企业网站的“粗放型”发展期,企业对网站的主要需求在于“建立网站”,即从无到有的需求。而大部份企业对网站的要求也停留在介绍企业、产品等,即网站的展现层面。对网络公司的选择,也仅限于网页设计、网站开发、网站推行等浅层需求,对更深层次的网站计划、网站诊断、网站优化等服务,企业其实不了解,需求度也不高。

事实上,2009年好的推行产品已各分天下,各大霸主都雄踞1方。比如搜索引擎推行,很多城市已出现了年销售额过亿元的城市,网络市场到底潜力有多大,恐怕都让那些行业分析师感到吃惊。各大搜索引擎推行产品独家代理制,加上2线推行产品确切也不太争气,各大网络公司能拿下定单,却不能保持客户保有量。另外一方面,企业网站推行的本钱加大,也促生了企业主期盼有好的推行产品出现。因而1种新的产品服务--SEO进入了史无前例的繁华期,并因此催生了1些专门提供SEO服务的公司。

笔者认为,搜索引擎优化是细节上的优化,一样1个网站,一样1些内容,为何有的排名好,有的排名差,这就在于网站的细节,细节决定成败,怎样让网站排名更好,网站权重更高,无妨先从网页的基础打起,让网页静态化是不错的选择。

1、静态网页化可以提高网站提高速度

尽人皆知,不论是asp、php、jsp、.net等动态程序,都需要读取调用数据库内容和由服务器安装的解释器转换,才能正常显示网页内容,相对流量比较大的网站,就增加了数据库的读取次数和程序运算的需要,占用了很大的服务器资源,影响网站速度。而采取网站做成静态的,直接除去了读取数据库的操作,也无需程序进行解释,减少了环节,提高了网站反应速度。

2、静态网页化可以提高搜索引擎优化

从网站优化来分析,搜索引擎更喜欢静态的网页,静态网页与动态网页相比,搜索引擎更喜欢静的,更便于抓取,搜索引擎SEO排名更容易提高,自然也目前1些行业、门户网站等,页面大多都采取静态或伪静态网页来显示,更便于搜索引擎抓取与排名。

3、静态网页化可以提高网站稳定

1、从安全角度讲,静态网页不宜遭到黑客攻击。静态页面没有攻入点,减少黑客进行攻击的可能。

2、从网站稳定性来说,如果程序、数据库出了问题,会直接影响网站的访问,而静态网页就避免了如此情况,不会由于程序等,而损失网站数据,影响正常打开,损失用户体验,影响网站信任度。

静态网页优化不论是对排名还是网页收录、网站的数据、服务器的安全等都有好处。。

过去很多人有个毛病的认识,认为智能建站不能生成静态,也就没法实现搜索引擎优化。值得1提的是,2009年8月,9天智能建站(www.cn9sky.net)已攻克了这1技术困难。

通过9天智能建站建立的网站都是充分斟酌了网络营销,建立的网站属于效益型网站,是以现代网络营销理念为核心,以搜索引擎良好表现(即符合搜索引擎优化排名、SEO、SEM)、用户良好体验为标准,能够更好地将访客转化为顾客的企业网站。而网站静态化有多方面优点,大大下降服务器资源,还可以提高网站优化,提高搜索引擎友好性,提高网站被收录内容和快速收录。

另外,充分斟酌到SEO,9天自助建站做出了解决方案,首先,网站标题表达每一个页面的内容,比如打开公司简介,标题会显示公司简介,点开某篇新闻,页面会显示某篇新闻;其次可以对网站关键词进行优化,对1个网站优化2⑶个关键词最好,可以输入相应的关键词和网站描写便于搜索引擎的抓取,另外9天智能建站提供了xml和Html两种地图,足够喂饱搜索引擎尽可能多的收录您网站的网页。总之,9天智能建站网站静态化功能齐全,值得体会理解。

新的1轮建站革命正在掀起,而9天智能建站势必引领这次网络营销网站建设的革命!

2 : 苹果掀起太阳能革命

苹果很早就启动了太阳能充电配件的研发,如果该配件推向市场,那末将掀起1场太阳能的革命。

苹果的太阳能专利

苹果最近1次有关太阳能的专利申请是在上个月完成的,公司申请了太阳能充电装置的电压转换器和控制器专利。该专利致力于算法和装备,可以对移动装备使用太阳能进行高效充电的方式进行监视和控制。据悉,苹果已握有两项太阳能专利许可,另外5项太阳能专利已提交申请。

苹果为什么看中太阳能

苹果始终致力于延长装备使用时间,从这些专利来看,苹果主要希望推出太阳能配件,以在没有电网的地区也能够随时随地充电,延长装备使用时间和电池寿命。

早在2009年,苹果发布的17英寸MacBook Pro就配备了内置电池,虽然当时饱受批评,但是电池的表现却有了大幅提升。但是,现有电池在其容量和本钱方面的潜力有限,而且对移动装备来讲,充电器已成了限制其“移动”的罪魁罪魁。

另外,太阳能充电器还可以帮助苹果推行市场,苹果在欠发达地区的市场占有率较低,这些地区的电网可靠性差,使用太阳能充电可以解决这个问题。

苹果太阳能专利示意图

太阳能配件

目前,市面上已有了1些太阳能充电配件,但它们只是套用了太阳能这个概念而已。太阳能配件还存在两个问题:小块太阳能电池板能产生的电量很少、太阳能电池价格较高。

但由于更多的配件制造商将眼光放到了发展中国家,因此太阳能装备的效力正在不断提高。前不久,3星发布了1款太阳能供电的笔记本电脑,1次充电可以累计使用15个小时。

另外一方面,从最近几年的趋势来看,太阳能板和太阳能电池的价格明显在逐步走低,目前已处于历史低位。

苹果对太阳能产业的作用

如果苹果发布包括太阳能功能的配件,则会进1步打压太阳能零件的价格。另外,苹果是使用新技术的先驱,他们愿意把技术做得更加稳健易用,如果苹果推出类似配件,业内其他公司也会纷纭效仿。

作为苹果的主要供应商,富士康正在关注太阳能产品,有传言说他们正在投资进行太阳能零件的生产。在今年第4季度,预计苹果将售出3千万台iPhone,如此大的市场让太阳能行业看到了无穷商机,这也会对太阳能市场产生巨大影响,并让消费者更加体会到太阳能的美好。

Via Gigaom

andrewang 供雷锋网专稿,转载请注明!

3 : 铛铛网再掀图书价格战:1场欲挽残局的自救

逐日经济新闻记者 张斯 发自北京

3月12日,铛铛网与京东再次在图书领域展开了1场短兵相接的价格战。

对铛铛网来讲,这场价格战的本质是1场迟到的自救之战。目前,中国B2C电商领域以阿里、京东等为代表的7雄争霸格局已初定,作为边沿者,铛铛网不能不再次拾起价格战的旗帜来吸引关注,否则其唯一的1小块地盘也有可能不保。

作为历次价格战的失利者,铛铛网此次主动反击,将会加速沉溺还是实现自救?

市场范围及份额节节下滑/

3月12日,铛铛网宣布从即日起至3月15日,40万种图书5折封顶,这是继去年“双11”以来图书市场最大范围的促销活动。同1日,京东商城启动“春醒万物生”图书音像促销专场,图书音像满300元减100元。1场图书市场的价格战再次打响。

值得注意的是,铛铛网CEO李国庆1直是位反价格战的斗士。

2012年8月13日,李国庆曾对媒体表示:“他们说还想打价格战,你说能比现在还惨烈?都没钱过日子了,资本金烧完以后拖人家商家的钱,那是很危险的。”

实际上,目前铛铛网并没有太多资本来打价格战。

铛铛网最新公布的2012年4季度财报数据显示,当季净亏损1.221亿元,这已是铛铛网连续8个季度亏损。挑起价格战,有可能进1步加大其亏损的压力。

在阿里、京东等平台大佬的挤压下,目前铛铛网已日渐边沿化。易观国际的1份研究报告数据显示,2012年中国B2C市场交易范围到达4792.6亿元,较2011年增长99.2%。唯品会、京东、天猫等增长率均超过这1数字,而铛铛网的增长率仅为44%,不及行业平均水平的1半。

铛铛网2012年第4季度及全年财报数据显示,2012年总营收为51.938亿元,较2011财年增长44%,而2011年及2010年的增长速度分别为59%及56.5%。2012年4季度,铛铛同比增长率降落至31%,远低于上年同期的73%。据铛铛预计,2013年第1季度营收将到达13亿元左右。以此计算,同比增长率将进1步降落至20%。

与铛铛构成鲜明对照的是,京东等电商仍然保持高速增长。根据京东对外公布的数据,2007年至2012年,京东销售额年增长率分别达 到350%、266.67%、203.03%、155%、105%和185%。

中国电子商务研究中心最新发布的《2012年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,在B2C市场,铛铛网占有率仅1.2%,位列第8位,而第1位的天猫和第2位的京东,市场份额分别高达52.1%和22.3%。

在市场占有率下滑的情况下,2012年铛铛网试图发力品类扩大及开放平台,但截至目前成绩其实不出色。

1位不愿意流露姓名的业内人士向《逐日经济新闻》记者表示,铛铛网目前的处境极其被动,不主动挑起价格战,就会面临流量和销量的进1步萎缩,但发起价格战,便可能进1步亏钱。

对此次实行价格战的斟酌,铛铛内部人士表示,此次价格战从决定到实行都很快,选择这个时候发起价格战,是由于3月份是电商价格战的空档期。图书跟其他商品不1样,没有季节变化,所以铛铛希望在3月份创造1个属于铛铛的节日,以后计划每一年都办。

被动参战的失利者/

对铛铛网而言,成败都始于“万恶”的价格战。

铛铛于2010年12月在纽交所上市之初,曾被看作是最有可能成为中国亚马逊的电商平台企业。但是,就在铛铛网上市确当天,京东商城与出色亚马逊便在铛铛的大本营图书领域发起了价格战,构成围歼之势。

当时李国庆豪言,将对京东与亚马逊的挑衅“采取报复性还击”。

价格战带来的负面效果很快便反应到财报数据上。铛铛网财报显示,2010年3季度以来,铛铛网的毛利率从25%1路下滑至2011年第4季度的10%。相应地,2010年12月上市时还处于盈利确当当,2011年2季度就堕入亏损,且延续至今。

对此,李国庆极其感叹。据他回想,“我第1年做图书时折扣平均为7.4折、第2年平均6.9折,现在平均6.5折。不管我怎样改进包装材料、怎样差异化,但是价格战没法躲避,这就是零售业。”

电商评论人宗宁对《逐日经济新闻》记者表示,图书是标准品,客单价比较低,没有太多竞争力。京东与铛铛网打图书价格战,从1开始就是不对等的。京东以3C起家,图书品类小,亏不了多少钱,而且京东有钱亏。而图书是铛铛网的核心品类。

资料显示,2010年至2011年,音像图书为铛铛网分别贡献了81.67%、67.9%的收入,而京东从2010年底才开始准备图书业务。京东选择在铛铛网上市时便挑起图书价格战,让李国庆堕入了两难地步:不参加价格战有可能被踢出局,而参加则面临毛利润下滑的压力。

尔后,面对京东等对手发起1次次图书价格战,铛铛网只能在“自家门口”迎战。由于在百货、3C等品类没有优势,铛铛网又没法将烽火引入京东等对手的腹地。

铛铛网内部人士表示,过去的价格战,铛铛网都有参与。3月底,铛铛网会在服装、母婴等主要战略品类上有大动作。

战略谨慎错失扩大机会/

与上市之初的高调表现相比,2012年,李国庆再与刘强东微博“叫板”时,遭受了刘强东的疏忽。

1位接近铛铛网的业内人士向《逐日经济新闻》记者表示,铛铛在战略上失误很多,给对手提供了后来居上的机会。

2007年是个分水岭年。这1年,京东取得本日资本徐新的青睐,拿到首轮1000万美元融资后,启动大范围物流建设体系。刘强东的经营逻辑是,“在不该赚钱的时间点赚钱的公司都是笨拙的”。从2008年以后,刘强东便高举“谁有钱谁就可以取得更大市场”的作战方略。

而铛铛网走了1条完全不同的道路。在平台电商领域,铛铛网以B2C结合品牌入驻的情势构建了自己的商业模式,以“稳扎稳打”的方式渐渐扩大。

刘强东冒进扩大的理念与李国庆稳健经营的哲学背道而驰。在2009至2010年的金融危机寒冬期间,铛铛网乃至紧缩了市场费用。1进1缩之间,京东趁机突起。

资料显示,2009、2010年两年,铛铛销售额年度增长率分别为90.3%、56.5%,而京东年度增长率分别高达203%、155%。2011年,铛铛网总销售额仍停留在36.19亿元,而京东的净销售额已冲至210亿元。2012年,京东销售额突破600亿元,而铛铛网仅为51.9亿元。

2012年,铛铛网将希望寄托到开放平台上。用铛铛网总裁俞渝的话来讲,“我们将进1步提升平台业务在公司内部的战略地位。”

从公布的数据看,2012第4季度铛铛网开放平台的GMV(成交总额)到达5.48亿元,较20123季度增长60.6%。2012全年铛铛网开放平台GMV为13.73亿元,占其总GMV的25%。

但与其他电商相比,铛铛网的开放平台相形见绌。2012年京东商城POP平台的销售额在120亿~150亿元之间,而天猫平台的销售额高达2000亿元以上。即使和后起的苏宁易购相比,铛铛网开放平台的吸引力都略显失色。

宗宁表示,“后期铛铛网业务开辟给物流和仓储造成了压力。与京东等电商比,铛铛网的服务没有竞争力,用户流失惨痛,而开放平台要需要较高人气才能有效运转。”

铛铛网的溃退清晰地反应在股价变化上。3月13日,铛铛网的收盘价为3.82美元,市值仅为3.06亿美元。而2010年12月8日上市当天,铛铛网的收盘价高达29.91美元。

案例

1个真空杯的马拉松换货之旅

2012年11月25日,家住厦门的赵珂(化名)从铛铛网网购了1个名为“比得兔”的500ml无尾真空杯,型号为PR⑵284,价格62.80元。该产品对外自称“英国皇家品牌、保温效果好”。

3天后,即11月28日,水壶寄到赵珂手中时,包装盒已被撕烂。“因产品不算贵重,也没有细查,开封后就把包装盒抛弃。使用第1天,儿子发现水壶瓶口开裂。”赵珂向《逐日经济新闻》记者表示,自此他开始了与铛铛网的马拉松式交涉。

11月30日,铛铛网受理了“换货”申请。赵珂按退换货程序要求,填好退货理由,并附上破损的照片后提交。

等待1周后,赵珂主动致电铛铛网,被告知可以将水壶寄去其位于北京通州的残退中心,并收到1条短信提示退换货注意事项。

12月7日,赵珂花了13元邮费将换货产品寄出后,不久又致电铛铛网客服热线,并将包裹号告知,得到的回复是“会与残退中心确认后尽快答复”。但以后的1个多月,赵珂没有接到铛铛网任何电话或短信提示。2013年1月16日左右,赵珂致电客服热线,才被告知换货商品已收到。但因外包装没有随件寄出,故没法办理退货。赵珂在电话中告知,外包装已抛弃,服务人员答称,第2天会给回复。

1月18日下午,回复短信发到赵珂手机上,称因商品无外包装,没法办理退换货业务,“请将商品外包装寄回铛铛,以便尽快为您办理退换货业务”。

被谢绝后,赵珂将当时的退换货注意事项短信找出,其中第4条称,“成套商品办理退换货时请您将整套商品完全寄回,若只寄回其中1部份,我们没法为您办理。”

最后,赵珂选择了放弃,但他表示,“1个水壶充分反应了铛铛网售后服务的诸多问题。”

对上述消费者的经历,铛铛内部人士表示,铛铛在物流、配送方面花了特别大的投入,在包装环节下工夫。客服每天解决的问题很多,力求杜绝上述情况的产生。对1些个案的投诉,铛铛也在尽可能解决。

4 : 影创科技再掀VR移动装备革命 解决空间定位问题

智能生活,体验未来,随着移动互联技术的发展,产品形态也延伸出愈来愈大的想象空间。最近几年来,智能眼镜的概念被炒得火热。智能眼镜的原理是通过传感器感知外部世界,处理信息并接受指令,然后在眼前平空显现图象,它被认为是未来最主要的移动互联网终端之1,目前已吸引了全球科技巨头的布局。而在这个行业内,占据技术优势的公司寥寥可数,目前全球也唯一少数几家公司推出了相应的智能眼镜产品。在中国上海,致力于AR智能眼镜整体软硬件开发的影创科技,旗下的智能产品——影创Air智能眼镜,产品发布后便好评如潮。如今,公司团队再次捕捉市场机遇,将产品智能升级,掀起VR移动装备革命,有效解决了空间定位问题。

AR智能眼镜装备虽然具有占据双眼视觉且可看到真实世界的特性,但随着计算能力的提升、功耗下降及续航提升,其未来一定将是下1代移动端智能终端。可以预感,手机端VR装备的发展将成为必定的发展趋势。移动VR领域的火热局面让人为之鼓舞,作为其中最重要的先驱者之1,刚刚融资的影创科技宣布突破性地攻克了手机端VR定位困难,使得受众能够利用算法和传感器感知到本身的移动从而肯定用户在空间里的相对位置。

影创科技CEO孙立表示:“从最初推出AIR开始,影创科技公司就1直试图将自己塑造为国内VR领域的领头军,我们的AirVR平台已开始建设, gear VR是目前移动端最好的vr体感装备,而我们打造了1款空间定位超出gear VR的装备。需要强调的是,影创科技的双目混合现实智能眼镜行将在今年6月分量产并投入市场。我和大家1样,都在翘首以待。”

1款由空间定位的vr装备不但能更好地提供沉醉感,其产生的眩晕感也会大幅下降,由于用户由于位移酿成的画面不同步感完全消失,虚拟实际可以与你的身体保持1致的移动性。影创科技正是解决了VR移动装备的空间定位问题。这1技术使得用户可以在佩戴VR头盔时,除在沉醉式的世界里原地旋转、还能感知到空间相对位置。

据孙立介绍,今年影创科技将送出很多于30万份的gear vr。销量上更是决心要赶超竞争对手3星,争取超过他们的100万份。可见,影创科技在全球范围内定位,已初步依照既定的战略预期构想完成了AR智能眼镜与移动端VR的产业布局,为后来者建立了1个极好的行业典范。

“很棒!在测试阶段,我有幸第1次体验到了VR 装备的强大,那种感觉太酷炫了,全部人都快被吓傻了。所有的材质都非常真实,没有漏光,可视角度感觉比较大,反正进入那个世界后就忘了,也就是说视角方面可以放心,不会让我们感觉到视角太小了。所以,我最关心的问题是价格和发售日期,反正神器1出,必将是买买买的节奏!”被选为VR移动装备体验者的宋先生分享着喜悦。

影创科技有限公司正式诞生于2014年,作为1家年轻化、科技化的公司,它专注于智能眼镜项目研发。1年多的成长时间,公司CEO孙立带领1支经验丰富的团队,成功创造出了1款全新、真正可用的智能产品——影创Air智能眼镜。在接下来,影创科技将大动作跨步进军移动VR领域,未来移动vr产品如果戴上就能够定位,那就能够给予更多人良好的vr体验。

此次,影创科技快马加鞭,推出的VR移动装备是1款消费级的产品革命,通过将位置定位和虚拟世界联合到1起的方式,会带来新的沉醉式空间,会创造出新的体验模式,从而提升用户体验,让2016能成为真正意义上的虚拟现实元年。

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